「世界を市場化する」マーケティング・コミュニケーション エージェンシー
本社主導か、リージョナル主導か？
グローバル戦略は、個々のリージョナルの集まりである。そして個々の国にはそれぞれの事情が存在します。それらをひとくくりにして、グローバルという一言で片づけるのはあまりに乱暴です。それでは各国が独自にマーケティング戦略を展開した方が良いのでしょうか。私たちの答えは「NO」です。現在ではBRICs、あるいはVISTAと呼ばれる新興国が大きなターゲット。従来ターゲットだったマーケティングに先んじていた欧米戦略とは違うのです。例えば、現地の広告会社を使いマーケティング戦略を実施したら…。確かに彼らは現地のことはよく知っています。しかしそんな彼らが創る広告は、きっと現地企業のような広告になるはずです。
現地企業と同じマーケティング手法で、あなたの製品を現地製品よりも高く販売する。それは、セールスに必要以上の負荷をかけることを意味します。例え新興国であろうと、マーケティング戦略は最新のノウハウが必要です。なぜなら、いち早く市場でのベストポジションを勝ち取る事が勝利への近道だからです。多くの企業は、本社主導か現地主導かの二者択一です。 しかし私たちは、これまでその両方を選び、成功を勝ち取ってきました。そのノウハウの基本となるのが私たちのマスターインアプリケーションアウトであり、イメージギャラリーシステム、ホリスティック・マーケティング戦略なのです。
